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公司举行干部大会暨形势任务宣贯

2018-09-11 15:54:13 宝钢特钢有限公司 阅读

      9月7日上午,公司召开干部大会暨形势任务宣贯会议。宝钢特钢、宝武特冶领导班子及全体二级直管领导人员,宝钢特钢技术中心主要负责人,公司党员代表、首席首操代表和职工代表等六十余人参加大会。会议报告了宝武特冶组建及相关情况,对宝钢特钢改革发展及员工转型发展政策进行了宣贯。公司党委书记、董事长、总经理,宝武特冶执行董事,吴淞口创业园董事长胡达新强调,“公司改革调整、转型发展的序幕已全面拉开,产业转型升级员工转型发展工作有序推进。在宝钢特钢转型发展的关键时期,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,坚持改革谋发展、调整促转型,要进一步统一思想,凝心聚力,充分发挥广大党员干部的中流砥柱作用,体现出应有的政治担当。”

      公司副总经理宋飞主持大会。会上,宝武特冶党委书记、总经理章青云就宝武特冶组建及相关情况作了报告。目前,宝武特冶已完成工商注册、税务号申请等基础工作,现在正进行信息化系统开发、部门设立、管理流程和制度确定等相关工作。计划10月份进入独立运营阶段。同时,明确了“成为中国乃至全球特种冶金关键材料行业的引领者”的发展愿景、“聚焦专业化、差异化,服务先进装备制造业及相关领域,提供关键设备冶金特殊材料的综合解决方案,形成整体配套能力。建成‘质量第一、效益优先’的特种冶金新材料创新型企业”的发展定位、“严苛求、重契约、强绩效”的管理方针和“诚信、协同、创新、共享,勇担使命”的企业核心价值观。公司目标是计划到2020年实现EVA为正,具备良好的经营机制和体系水平,达到正常企业的各项经营指标。到2023年以及后续发展阶段,拟通过资本运作、管理、技术输出和覆盖、吸收战投、实行混合所有制等手段进一步放活机制,实现企业发展步步登高。章青云还就宝武特冶当前面临的形势与要求、建立“强绩效、促担当”的绩效文化以及管理方针作了详细介绍。

      胡达新在宣贯中从集团公司“一基五元”的新一轮战略规划布局、宝钢特钢的历史经营业绩和成效、集团公司评价模式、集团公司与上海市签约成立平台公司进行土地联合开发建设、宝钢特钢的战略发展定位及“一地两业”总体运行架构等方面,详细阐述了宝钢特钢改革调整、转型发展的背景,要求全体干部要站在全局和战略的高度,充分认识公司改革的目的和意义。同时强调指出,“对于宝钢特钢来说,转型发展不是‘番号’撤销,而是通过体制机制改革进行调整和再聚焦,提高资源配置效率,提升土地资产的价值”。

      胡达新同时就转型发展中宝武特冶分立、特钢组织机构调整、特钢产线优化调整和关停、宝武特冶人员进出规则及人员配置原则、公司有关政策等作了详细阐述和宣贯,指出公司将坚定不移地推进各项改革任务的见效落地,担当起集“传承者、投资者、服务者”于一身的使命责任。胡达新表示,在确保公司战略发展、业务调整顺利实现的同时,公司将积极为员工转岗转型提供支撑。对于意愿转岗就业的员工,将积极提供相应的内外部岗位资源,同步推出配套政策支撑员工外部转型发展。本着对公司和员工负责的态度,努力帮助员工实现转型发展。同时在具体执行过程中做到阳光操作、公平公正。

      胡达新要求,各级组织和全体干部要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、系列重要讲话精神和党的十九大精神,要站在讲政治的高度,做到“守土有责、守土负责、守土尽责”,体现政治担当。要充分发挥各级党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,强化组织力,“进攻”要勇猛,不留后路,“防守”要稳固,关注细节,为顺利推进公司产业调整和员工转岗转型提供强有力的思想保障和组织保障。各级管理者要牢固树立以人为本的理念,强化守土有责意识,高度重视员工转岗转型工作。在一方面支撑好特冶、另一方面做好特钢工作的同时,要同步组织员工开展相关培训、转变观念、学习新知识掌握新技能,以适应新的岗位工作需要。要积极开展岗位挖潜和拓展工作,重点与市、宝山区总工会加强沟通,与区民政局建立固定的员工安置就业机制。要健全完善网络工作体系,积极完善信息收集、分析研判、分类处置等工作措施。